脱碳正重塑制造商的竞争格局
本指南聚焦制造商可采取的切实第一步，以及如何在实际运营中落地这些举措，为企业提供清晰方向：从何入手、后续如何推进、如何以可控节奏稳步前行，助力制造商在市场演变中保持竞争力、降低成本并提升可持续发展表现。
关键行业数据
可持续采购趋势：75%的首席采购官计划在一年内扩大可持续采购
供应商评估优先级：84%的采购领袖将碳减排列为供应商评估的首要任务
买家支出倾向：49%的B2B买家已增加对可持续供应商的支出，68%计划进一步增加
全球企业行动：全球近1.1万家企业已验证或承诺科学脱碳目标，对供应商的排放数据提供与进展展示提出更高要求
节能收益：能源效率升级初期可实现 5-18%的节约，长期节约比例升至40-60%
集体成本节约：企业通过减少供应链排放已实现总计 136 亿美元的集体节约
指南核心优势
经权威外部利益相关者评审
来自气候、学术、金融及行业领域贡献者的视角，助力强化指南专业性，参与机构包括：服装影响研究院、Cascale、CASI、CEEW、公民交流中心、GIZ、良好时尚基金、IESR、科玛品牌、乐购、牛津大学、世界自然基金会（WWF）。
源于真实制造经验
指南中的指导意见源于对中国、越南、印度、孟加拉国及其他核心生产枢纽工厂的支持实践，精准捕捉车间层面切实有效的方法。
融合必维集团跨地区脱碳专长
依托必维团队在能源审计、温室气体（GHG）数据管理、目标设定及减排规划等领域的洞察编制而成，助力品牌与制造商将气候雄心转化为可衡量的进展。
探索核心章节
了解脱碳为何对企业运营至关重要、市场正在发生哪些变革、从何入手及相关所有关键信息。
1.为何现在至关重要？—— 认清利害关系
气候变化正扰乱全球供应链，脱碳已成为企业不可回避的重要议题。
2.哪些变革正在重塑市场？—— 追踪趋势
品牌方与监管机构持续提出行动要求
可持续采购催生增长机遇，洞悉未来趋势，提前做好准备。
3.脱碳对我们制造商的真正价值是什么？—— 明确商业价值
解锁实际运营与商业价值，制造商可受益于六大价值支柱：
赢得更多业务
降低运营成本
减少运营风险
强化企业声誉
解锁资金、财政激励与买家支持
开拓新市场，保障未来增长
4.我们应从何处着手？—— 找准起点
结合企业实际情况，定位最适合的脱碳初始方向。
5.如何测量与设定目标？—— 科学测标
遵循指南清单，计算碳足迹、建立可靠基准，并设定基于科学的减排目标。
6.哪些行动可实现减排？—— 高效减排
应用三步框架、成熟策略及评估工具，识别并优先推进工厂内高影响减排举措。
7.如何打造成功团队？—— 赋能团队
每项工作都与气候相关。学习如何培养团队能力、构建低碳文化。
8.我们能够获得哪些财政扶持？—— 开启绿色金融新途径
探寻不同地区的绿色金融方案，助力能源升级与脱碳项目融资。