2021年5月13-14日，由中国化工学会主办的2021年中国石油化工设备检维修技术大会在大连举行。来自中国石化、中国石油、中国海油、中国中化、中国化工、国家能源集团及其他炼油、煤化工、化工企业设备管理部门的专家围绕“持续强化石油化工设备管理技术创新、促进装置运行迈向‘五年一修’先进水平”这一主题共同交流与探讨。
石油化工企业生产装置的安全、稳定、长周期运行，是石油化工企业综合水平的具体体现，更是设备管理水平的直接体现。“十四五”期间，中国石化行业炼化装置运行水平将向“五年一修”的国际先进水平挺进，将国际最先进管理理念与国内石化企业多年积累的经验和特色做法相结合，在消化吸收国际先进理念的同时，进一步对国内实践经验进行总结凝练，从而实现石油化工装置运行的“安、稳、长、满、优”。
必维集团石油天然气与化工事业群OPEX业务总监杨志钢先生在本届大会上以“以精益管理助力企业检维修高质高效”为题，分享了必维检维修项目管理的应用实践。
必维集团石油天然气与化工事业群OPEX业务总监杨志钢先生表示：“检维修项目范围要求广泛，工作复杂性高，同时对质量、安全、时限以及成本要求都非常高。面对这些挑战，项目管理应聚焦大检修全过程策划，包括决策阶段、策划阶段、实施阶段和评价阶段，实现时间可控；同时要对检修项目进行层层分解，实现检修工作范围可控；需要建立质量管理的制度和标准如质量见证卡制度，实现质量可控；应该强化承包商管理，实现实施主体及过程可控；并应该统筹考虑大检修的薄弱环节，实现检修薄弱点可控。“
目前，必维集团已形成一套成熟的“大检修项目管理”理念及体系，应用国际先进管理手段、创新管理模式，通过精益策划与管理，可实现大检修项目成本控制、质量、安全、效益的最佳平衡，为中国石化行业炼化装置运行迈向“五年一修”的国际先进水平保驾护航。