为助力汽车供应链企业精准应对新版标准挑战，提升质量管理体系运行效能，必维集团（Bureau Veritas，以下简称“必维”）于6月23日在马鞍山成功举办了“IATF 16949不符合项管理及关键点解析”专题研讨会。本次研讨会聚焦审核痛点，吸引了体系工程师、内审员等专业人士参与。
伴随汽车行业质量管理要求持续升级，IATF 16949最新标准及认证规则全面落地，主机厂审核日趋严格，对汽车供应链企业体系合规、过程管控与问题整改能力提出更高要求。IATF16949是车企配套准入、稳定合作与品质合规的核心资质。当前行业内企业普遍存在新规理解不足、体系落地薄弱等问题，多项关键条款频发不符合项，直接影响审核结果、证书状态及业务合作。必维特举办本次专题研讨会的核心聚焦在标准与认证规则更新解读，为汽车企业深度解析十大高频不符合项关键要点，梳理合规要点与改善方案。会议同步设置互动答疑环节，针对性解决企业体系运行、审核整改实操难题，助力企业把控审核风险、夯实管理能力、稳固供应链竞争优势。
必维体系认证事业群中国区汽车产品经理刘东老师表示：
IATF 16949不符合项管理的核心在于彻底解决问题并防止复发。企业需遵循严谨的闭环流程：首先实施纠正与遏制措施，妥善处置受影响产品；其次运用5 Why等工具深挖根本原因，避免停留在“人员疏忽”等表层现象；随后制定系统性纠正措施，并验证其有效性。其中，管理过程中的关键风险点包括：一是分析缺乏深度与广度，未评估问题在其他类似流程或产品中的横向影响；二是纠正措施与问题严重程度不匹配，或过度依赖人工培训而忽视防错技术的应用；三是未将改进措施固化至FMEA、控制计划及作业指导书中，导致经验教训未融入体系；四是缺乏对纠正措施有效性的客观验证，仅凭主观确认即关闭问题。企业应依托8D等标准化问题解决流程，确保体系持续改进。