我们的战略

我们的战略:提升自身增长

通过拓宽服务范围、扩展国际网络、引领全球趋势,更好地服务于客户,推动更加可持续发展的未来。

我们的五大支柱战略

必维战略围绕五大支柱展开,充分利用自身优势,进一步促进集团转型。

1. 通过关键性增长举措扩大市场覆盖面

通过更广泛的服务,进一步渗透至传统市场。我们明确了为实现该目标的若干举措,包括特定领域(石油和天然气、电力和公用事业、化学品)的OPEX服务(在运营阶段提供)。我们还计划通过四项举措增加我们对与消费支出相关的行业的投资:建筑工程与基础设施、农产品、汽车和智能世界。

2. 成为大型国际企业的首选合作伙伴

我们为推动并保障客户交易及业务开发了更为综合的全球解决方案。这些服务结合了检查、审计、测试、数据管理,以及强化版数字内容和强大的账户管理,以满足国际企业的需求。

3. 进一步部署高效的运营模式,以提升敏捷性和生产效率

我们正在制定内部倡议,如Excellence@BV,并增加服务的数字化内容。

4. 平衡必维的全球足迹

TIC(测试、检验及认证)挑战因规模、部门和地点而异。从美国财富500强企业到中国新兴市场,必维为所有地区提供定制解决方案。我们正在扩大自身的国际影响力,旨在平衡必维在欧洲、中东、非洲、美洲和亚太五大地区的全球足迹。

5. 在市场整合中发挥主导作用​​​​​​​

结合必维分散在全球TIC市场中有机增长及外部增长的记录,我们持续收购特定市场和地域的中小型公司。

2025 战略规划

必维将在2021年第四季度公布其截至到2025年的远大财务目标。

集团强劲的基本面保持不变,并清晰地表明了其现有战略的合理性。因此,在等待下一个战略规划宣布的同时,必维将持续发展其2015年启动的、已被证明非常成功的战略。未来数年增长驱动的主要战略方向已成为集团所有实体行动计划的主题。

支持TIC行业发展的强劲推手

我们的战略

对可持续性的战略关注

必维将继续致力于改善其非财务业绩。在公布战略规划之前,必维已经提出了截至2025年的社会及环境责任战略。这一战略与联合国的可持续发展目标(UN SDG)相一致,旨在塑造一个更加美好的世界以三大战略轴为基础:“塑造一个更好的工作场所”、“塑造一个更好的环境塑造更好的商业惯例;以及三个可持续发展支柱:社会和人力资本环境治理

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