流程安全管理
重大事故危险源管理的系统化方法

由于强调制定设施规范，以及工厂设计师和经营者专业技能的不断提高，所以很少发生重大事故。但是，许多公司都面临一些挑战，例如业务安装速度，经常需要缩减劳动力，会造成流程变化的环境压力，工厂老龄化和其他公司场地合并等。尽管遇到所有这些挑战，但公司还是必须确保充足的安全管理，并且现场之间的兼容性（如可能），从而建立并维护绩效标准。

什么是流程安全管理（PSM）？
PSM是安全管理的一部分，针对影响安全的重大危险源、环境损害和业务损失。
石油和天然气业务是PSM方法的主要用户，特别是当存在危险性流程或大型易燃或有毒物质库存的情况下。法规者希望高危险性工厂的经营者能够实施各种措施，确保他们的工厂能够安全运营和维护。
PSM技巧有许多——从流程监督、理念选择、危险源识别、后果平估、风险评估、ALARP研究、预启动行动响应审核、到经营过程中的检查与审核。

有哪些关键收益？
PSM的主要目标是制定计划、系统和程序，防止意外释放，在工厂或附近区域造成有毒影响、本地火灾或爆炸。另外，PSM还用于解决与流程经营性、生产效率、稳定性和质量输出相关的问题，从而提供安全规范，防范意外事件。
这些目标还可以帮助降低面临诉讼、罚款、公众义务索赔和高昂保险金的风险。其他无形收益包括维护公司形象。
PSM的原则适用于工厂或安装的整个生命周期，以确保设施可以得到安全管理并实现可抚爱的整体业务风险。