必维四城齐召高端研讨会 与百家企业共商质创未来之路

17/10/17


必维四城齐召高端研讨会 与百家企业共商质创未来之路

 
 

          本届年会特邀国内外10位行业精英代表,论坛内容最大特点则是紧跟国际行业动态,关注行业热点趋势与话题,如联合办公、智能楼宇管理、资产经典收购流程、人才培养等。1828年,必维集团(Bureau Veritas,以下简称“必维”)正式成立。190年后的今天,必维的网络已遍及全球140个国家,怀抱着诚实守信、客观公正的原则,见证着全球各地、各行各业的质量发展之路。借此佳时,必维于20181月,在北京、天津、西安、沈阳四大城市,同步召开“质创未来——从优秀到卓越”高端交流研讨会,与来自250多家企业的300多名代表共同探讨新商业时代下的全面质量管理(TQM)与精益生产之道(LEAN)。


       如今,我们正在经历客户需求愈发多样和复杂的商业时代,这个时代对企业提出了近乎严苛的要求:企业要生产出符合客户需求的产品,要制定具有竞争力的价格,要第一时间准时交货,要对客户要求做出快速反应,要具备开发能力、技术能力、生产能力等等。为满足这些需求,企业不断进行着管理实践,形成了一套全面质量管理与精益化生产模式。


     “全面质量管理的核心理念即预防控制,包括控制过程、预测趋势与变化、防止不合格再发生和避免浪费。这个预防控制贯穿企业的经营企划、产品企划、设计开发、工艺技术、制造、物流、销售全过程,而非局限于以往的设计、制造、销售。”必维精益专家张峰栋在现场演讲中提到。精益生产旨在于生产的各个区域排除浪费,包括客户关系,产品设计,供应链和生产过程,以加速价值流动过程。它的目的是要用更少的人力资源,更少的库存,更少的时间,更少的空间来生产产品以快速响应客户的需求,同时以最经济有效的方式来保证产品的高质量。“精益意味着速度,企业应时刻牢记两句话:一是流动比什么都重要,二是一切都是为了消除浪费。”张峰栋说。全面质量管理与精益化生产,是企业从优秀蜕变到卓越的必经之道。


除了全面质量管理与精益生产模式,此次系列研讨会还详细讨论了目前热点,正在转版的国际航空航天质量管理体系AS9100D新版标准以及国际汽车行业质量管理体系IATF16949新版标准。会上,必维AS9100专家李长生分享了近年审核经验中总结出来的AS9100新版审核常见问题,并对每个问题进行了详细分析。必维质量专家郭金声也基于其转版审核经验,以其审核过的企业为例,对其不符合项进行分析,并为企业总结出了一套实用的新版审核准备方案。众多参会代表均表示这对其未来的审核非常有帮助。


会上,中航国际航空零件制造企业联盟秘书长阎振宇与大家探索了“航空制造联盟”落地模式,并邀请了多位中国航空业重量级企业代表与大家分享了质量人的航天梦,为大家介绍了质量管理体系对企业生产方面的益处,及其与必维的合作,强调了必维带给企业的专业知识传递和有效改进。


关于必维集团

必维集团Bureau Veritas,简称必维)是测试、检验、认证和技术咨询服务的全球领导者。集团创立于1828年,目前在全球140个国家拥有1400个办公室、340个实验室以及超过74,000名员工,为400,000家客户服务。必维为您提供全方位的服务和创新性的解决方案,以确保您的产品、设施和生产流程符合质量、健康和安全、环保和社会责任领域的标准及规范,从而帮助您提升业绩表现。必维早在1882年进入中国,目前在55个城市拥有110个办公室和实验室以及超过15,000名专业员工。



BV to hold high-end seminars in four cities to discuss the prospect of future quality 

In 1828, Bureau Veritas (“BV") was formally established. Today 190 years has passed, when BV network covers140 countries around the world. It embraces the principles of honesty and trustworthiness, objectiveness and fairness, and witnesses the quality development of all walks of life around the world. On this occasion, BV held the high-end symposium on "Quality Creates the Future - From Good to Great" in four cities (Beijing, Tianjin, Xi'an and Shenyang) in January 2018, to discuss Total Quality Management (TQM) and Lean Manufacturing (LEAN) in the new business era, with more than 300 representatives over 250 enterprises.

Today, we are experiencing an increasingly diverse and complex business era with increasingly demanding customer needs. The era poses near-stringent requirements for businesses: companies must produce products that meet the needs of their customers, make competitive prices, and make the immediate delivery, respond quickly to customer requirements, and have the ability to develop, technical capabilities, production capacity and so on. To meet these needs, BV continues to carry out management practices, forming a set of TQM and LEAN production model.

"The core concept of TQM is prevention and control, including controlling processes, forecasting trends and changes, preventing recurrence of nonconformities and avoiding waste. The prevention and control is carried out throughout the business planning, product planning, design and development, process technology, manufacturing, logistics and the whole process of sales; it is not confined to the previous design, manufacture and sales. "As mentioned by BV LEAN expert Zhang Fengdong in a live speech, LEAN manufacturing is designed to eliminate waste in all areas of production, including customer relationships, product design, supply chain and manufacturing processes, in order to accelerate value flow. Its purpose is to make products with less human resources, less inventory, less time and less space to respond quickly to customer needs while ensuring the highest quality of the product in the most cost-effective manner. "LEAN means speed. Companies should always keep in mind two sentences: First, the flow is more than anything else; second, everything is done to eliminate waste," said Zhang. TQM and LEAN production are the only way for companies to transform from good to excellent.

In addition to TQM and LEAN production mode, this series of seminars also discussed in detail the current hot topics, the revised new version of AS9100D international aerospace quality management system and the new version of international automotive industry quality management system IATF16949 new version of the standard. At the meeting, BV AS9100 expert Li Changsheng shared the common problems in auditing of AS9100 new version summarized based on audit experience over the years and carried out a detailed analysis of each problem. Based on the verification experience of its revision, BV quality expert Guo Jinsheng also analyzed the non-conformities with the enterprises he audited, and developed a set of practical new audit preparation plans for companies. Many participants said that this is very helpful for their future audit.

In the seminars, Yan Zhenyu, secretary general of AVIC Parts Manufacturing Enterprise Alliance, discussed with guests the establishment mode of "aviation manufacturing alliance", invited a number of representatives from heavy industry enterprises in China's aviation industry to share with everyone the space dream of quality people for everyone and introduced the benefits of quality management system for production and its cooperation with BV. Yan emphasized the professional knowledge transfer and effective improvement that BV has brought to the said enterprise.

 

 About Bureau Veritas

Bureau Veritas (“BV”) is a global leader in testing, inspection, certification and technical consulting. Established since 1828, it now has 1,400 offices, 340 labs and more than 74,000 staff members across the globe, serving 400,000 clients. BV will deliver all-inclusive services and innovative solutions, to ensure that your products, facilities and production flows meet codes and standards of quality, health, safety, environmental protection and social responsibility. Starting operation in China in 1993, BV has more than 120 offices and labs and more than 15,000 professional staff members in 55 cities across the country.

 


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Bureau Veritas

Phone: +86 21 23190001

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